La boite à outils Legal Ops de Sébastien Hache

Que contient la boite à outils Legal Ops de Sébastien Hache ? 

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C'est ce que nous avons voulu découvrir et c'est pourquoi nous avons posé 5 questions brèves pour 5 réponses brèves, du tac au tac, pour former la boite à outils de Sébastien Hache, Head of Legal Operations d’Euroapi.

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🧰 Au programme :

• Outils tech utilisés au sein de la Direction Juridique d’Euroapi
• Son apprentissage le plus marquant depuis qu’il exerce la fonction de Legal Ops
• Sa plus grande réussite en tant que Legal Ops
• Son point de vue : faut-il être nécessairement juriste pour être Legal Ops ?
• Son conseil ultime pour celles et ceux qui souhaiteraient devenir Legal Ops

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A vos notes ! 🖊️

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La boite à outils Legal Ops de Sébastien Hache en vidéo

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La boite à outils Legal Ops de Sébastien Hache retranscrite

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Quels outils utilisez-vous au sein de la Direction Juridique d’Euroapi ?

• CLM
• Excel
• Un intranet

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"Simple, basique. Pas besoin d'avoir des outils complexes quand on a des besoins généraux."

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Quel est ton apprentissage le plus marquant depuis que tu exerces la fonction de Legal Ops ?

"La résilience. Il faut accepter de ne pas toujours avoir ce que l'on veut, que les opérationnels ne s'alignent pas toujours avec ce que l'on propose. Donc la résilience, on se relève à chaque fois."

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Quelle est ta plus grande réussite en tant que Legal Ops ?

"Je ne sais pas si c'est vraiment une réussite mais c'est toutes les rencontres que j'ai faites. J'ai croisé des personnes superbes qui m'ont appris. Je suis là aujourd'hui grâce à toutes les personnes que j'ai pu rencontrer et qui m'ont apporté leur expertise, aussi bien en hard et en soft skills. J'ai eu beaucoup de chance. C'est pour ça que les rencontres sont importantes pour moi."

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La question qui fâche, juriste ou pas juriste pour devenir legal ops ?

Je pense qu'il faut comprendre les juristes. Est-ce qu'il faut être juriste ou pas, je ne sais pas. Je pense qu'il faut avoir à la fois un background juridique, une formation en project management et une vision à 360 sur la finance, les ressources humaines, process et les outils. Ce ne sont pas des formations compatibles à la base mais sur lesquelles on peut travailler a posteriori.

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Si tu devais donner un conseil à un juriste ou à un non juriste qui souhaiterait devenir Legal Ops, quel serait-il ?‍

"Je pense qu'il faut avoir une dimension "finances", organisationnelle, rationalisation, lean : il y a une boite à outils à avoir avec des fondations solides. Donc des hard et des soft skills.

On est des "enablers", on est là pour aligner la planète, il faut être un bon communiquant et communiquer c'est pas uniquement parler, c'est aussi entendre et comprendre. "

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